Project Management

İNŞAAT BÜTÇE & MALİYET Ne yazık ki projelerimize ayırabileceğimiz kaynaklarımız sınırlı.   Yatırımcılarımız ne kadar güçlü ve büyük olursa olsun, projelerin zarar etmesi, belirlenen bütçenin üzerinde gerçekleşmesini kabul etmeyeceklerdir. Proje yöneticisinin en büyük kabusu bütçesini aşması olmalıdır. Yapılan iş programına göre oluşturulan takvim, dizayn parametreleri, seçilen kaynak ve malzemeler ve tüm proje parametreleri bir araya gelerek, doğru işçilik ve genel gider hesaplayarak, planlama takvimi içersin de değişebilecek olan finansal parametreleri doğru tahmin ederek ortaya doğru bir bütçenin çıkarılması projenin en önemli yönetim aşamaları arasındadır. Bütçe oluşturulurken, dizaynın, müşterinin şartnamelerin ve diğer proje bileşenlerinin gereksinimleri dikkate alınmalıdır. Bütçe de kabul edilmiş olan birim fiyatlar ve seçimler, projenin yürütülmesi esnasında ciddiyetle takip edilmelidir. Bütçe hesapları detaylı ve iyi düşünülmüş maliyet analizlerine dayandı

İNŞAAT İŞ PROGRAMI Proje ne zaman başlamalı, ne zaman bitmeli ve geçen bu iki zaman dilimi arasında ne zaman hangi işi yapmalı sorularına verilebilecek cevap, ne zaman kaç kişi ile ve ekipmanla çalışılması gerektiğinin tespiti, bütçenin ve nakit akışının oluşturulması ve daha birçok proje detayı yapacağınız iş programı ile ilgilidir. Projelerin profesyonel bir iş mi yoksa amatör, el yordamı ile yapılan, bir sonraki adımın ve sonuçların tahmin edilemeyeceği, anı anlık değerlendirerek yanlış kararlar alınan işler mi olacağının en önemli belirtisi o işin önem verilerek, her aşaması düşünülerek, tüm proje katılımcılarının ortak değer ve en öncelik verdiği iş programlarının var olup olmaması ile ilgilidir. İş programları işin ne zaman başlayıp, ne zaman biteceği sorusunun cevabını verdiği gibi, işin devam takviminde ne ile karşılaşılacağı, projeye ne tür kaynakların ne zaman gerekli olacağı, nasıl bir satın-alma ve hizmet alımı takviminin yapılacağı, ne zaman kaç kişi ile

İNŞAAT İNŞAAT AŞAMASI Projeler Bütçe-Kalite-Zamanlama üçgeninde hayata geçirilmelidir. Bu üçgenin herhangi bir ayağında ortaya çıkan bir aksaklık, yatırımcıları ya da müşterileri rahatsız edecek ve kamuoyu önünde projenin prestij kaybına yol açacaktır. Projeniz için olası dizaynların en iyisini yapmış olduğunuzu düşünün. Uygulama projeleri tamamlandı, yapısal kesitler ve kullanılacak malzemeler belirlendi, finansman sağlandı. Yani helva yapmak için elinizde her şey var. Sıra aksiyon almaya geldi. Yukarda sıralananları ne kadar iyi yaparsanız yapın; inşaat aşamasını nasıl yönettiğiniz projenizi ortaya çıkaracaktır. İnşaat yönteminin belirlenmesi, ekipman seçimi ve yerleşimi, ekip seçimi, işin sıralaması, kışın yada yazın alınması gereken önlemler, akılcı bir iş programı ve kalite planının oluşturulması, saha mobilizasyonu, anahtar personel seçimi vb. diye hiç bitmeyecek bir liste yapılabilir. İnşaat aşamasının her anında ortaya çıkacak yeni problemler anlık çözümler ge

İNŞAAT DİZAYN AŞAMASI Şartname ve yönetmeliklere uygun, çağdaş ve pratik inşaat yöntemleri sunan, ekonomik, güvenilir, proje riskini tanımlayan ve en aza indiren dizayn çözümleri ile yanınızdayız. İnşaat Projeleri, proje parametrelerinin birbirlerinden farklı olması nedeniyle tek bir şablondan bakılarak düşünülemez. Yapı bazen, basit bir konut ya da ofisken, bazen hektarlarca alanı sulayacak bir sulama kanalı ya da dakikada bir yolcu uçağının ineceği bir havaalanı olabilir. Proje amacına uygun olarak proje alanında yer alan her detay dizayn edilmelidir. Dizayn, genel ve özel teknik şartnamelere, standart ve yönetmeliklere uygun yapılmalıdır. İnşaat projeleri pahalı projelerdir. Bazı projeler birçok şehrin hatta bazı ülkelerin yıllık oluşturdukları gelirle kıyaslanabilecek ölçülerde olabilmektedir. Bu nedenle, dizayn aşamasında ortaya konulan mühendislik, projelerin fizibilitesini direkt olarak etkilemekte, yapılan yatırımın başarısını ve yıllar içersin de kaza

PROJE YÖNETİMİ Kapsamlı yönlendirme, tespit ve devreye alma inşaat projelerinin, proje yönetimi için çok önemli unsurlarıdır. Yatırımcı, yüklenici, mal sahibi olarak projenizin her aşamasında birbirinden farklı ancak birbiri ile çok ilgili birçok konu ve gereksinimle ilgilenmeniz gerekmektedir. Proje Yönetim hizmetimiz her türlü ve her büyüklükte inşaat projenizde, sizlere kapsamlı yönlendirme, tespit ve devreye alma önermektedir. Ulusal ve uluslararası birçok projede kazanılmış deneyim ve yeniliklere açık mühendislik ve yönetim kültürü ile hareket eden organizasyonumuz, projelerinizi geniş bir perspektif ile değerlendirerek, sizlerin projelerinizdeki yükünüzü paylaşmaktadır. Teknik risklerin en aza indirgenmesi, yapım hatalarının önüne geçilmesi, doğru ve pratik planlama çözümleri ile etkili, hassas bütçe tahmini ve maliyet kontrolünün yapılması, personel ve makine-ekipman planlamasının projeye uygun olarak oluşturulması, doğru şantiye şefi, proje müdürü ve kısım